Дата: 08.07.2022

8 июля в России отмечается День семьи, любви и верности. В этот день мы хотим рассказать вам о преимуществах семейного бизнеса.

Именно наличие семей потомственных предпринимателей, передающих и совершенствующих от поколения к поколению свое дело, является одним из важнейших показателей развитой и устойчивой экономики государства. Богатая история купеческих династий России лишь подтверждает этот факт.
В России понятие «семейный бизнес» не закреплено юридически. В широком смысле – это компании, принадлежащие родственникам.

Исследование Ward Howell Talent Equity Institute и Центра семейного бизнеса им. семьи Вендель показывает, что российский семейный бизнес сегодня – это бизнес-семьи, которые более компактны, чем бизнес-семьи в других странах. В основном это родители и дети. В бизнес зачастую не допускают не только двоюродных братьев и сестер, но и супругов детей. Собственность при этом, как правило, сконцентрирована в руках главы семьи, иногда в партнерстве с супругой.

Сильные стороны семейного бизнеса:

Ценности
Некоторые европейские семейные бизнесы оформили свои ценности в виде «конституции» и передают её из поколения в поколение. В российском законе нет правил по её оформлению, но вы можете обратиться к юристу и составить свой документ, определяющий, кто за что отвечает, на какие процессы влияет и в какие не вмешивается.

Имя
Estee Lauder и Cadbury начинались с небольших семейных предприятий, названных по имени основателей. 40 из 50 старейших и 28 из 50 крупнейших мировых семейных компаний названы по фамилии или имени основателя. В Европе личный бренд в названии повышает рентабельность активов на 3%.

Преемственность
За 1 303 года существования японского отеля Hoshi Ryokan сменилось 46 поколений владельцев из одной династии. Это самое старое предприятие в мире.

Скорость принятия решений
Семейные компании выигрывают у своих несемейных конкурентов в скорости. Руководители семейных предприятий считают гибкость важнейшей чертой бизнеса.

Советы по ведению семейного бизнеса
- установите границы;
- пропишите обязанности;
- не бойтесь поднимать финансовый вопрос;
- прибыль компании – это не ваши личные деньги, а капитал, который заработала команда;
- умейте договариваться;
- в ведение бизнеса должны быть вовлечены все;
- используйте семейный бизнес как возможность самореализации каждого члена семьи.

Если вы хотите поделиться историей своего семейного бизнеса, то можете прислать ее на адрес электронной почты roshchupkin@crpp.ru. Лучшие истории мы опубликуем на наших ресурсах.