Дата: 20.03.2019

14 марта в Едином центре предпринимательства прошел семинар «Где взять толкового директора и других руководителей для выхода из «оперативки».
 
Спикер мероприятия  – автор семинаров по структурированию организаций и оптимизации системы управления ресурсами и компаниями, автор книги «Цели» Антон Шаповал рассказал о типах управления бизнесом и порекомендовал собственникам, какого из них следует придерживаться и перечислил качества хорошего исполнительного директора:

«По опыту, собственник получает гораздо лучшие результаты, если управляет бизнесом на расстоянии и занимается стратегическим управлением. Всего есть два типа управления: управление будущим и управление настоящим. 
Управление настоящим -  это оперативное управление, а управление будущим – стратегическое управление. 

Оперативным управлением должен заниматься исполнительный директор, а стратегическим управлением должен заниматься собственник компании. Это две разные должности, которые необходимо разделить. Тогда собственник будет смотреть в будущее и указывать директору направление, а директор просто будет идти по проложенному пути. В таком случае результат будет в разы лучше.  
Мы рекомендуем изучить стратегическое управление и переходить на него. Сейчас это легко, потому что система уже адаптирована для малого бизнеса, в то время как раньше она была адаптирована только для крупных предприятий.
Жизненно важные критерии хорошего исполнительного директора:

• Он должен всегда увеличивать показатели предприятия за счет своих личностных качеств
• Он должен быть обучаемым
• Он должен быть именно исполнительным - выполнять поручения собственника, а не креативить вместо него
• Он должен полностью разделять цели собственника и реализовывать их».

Следите за нашими новостями и не пропустите новые интересные мероприятия.