Дата: 28.06.2021

Японский центр в Санкт-Петербурге - филиал АНО «Японский центр по развитию торгово-экономических связей» приглашает принять участие в вебинаре на тему: «Как определить рациональные производственные затраты?»

Программа: 

1. Каким образом следует рассматривать производственные затраты?

Производственные затраты необходимо осуществлять таким образом, чтобы получать прибыль по ценам, которые требует рынок, при этом не теряя в длительной перспективе конкурентоспособности производства ("монодзукури") и не увеличивая SG&A - продажных, общих и административных расходов: 

• не лениться делать инвестиции в оборудование, необходимое с точки зрения долгосрочных перспектив; 
• не приносить в жертву качество ради уменьшения затрат, что приводит к снижению уровня удовлетворенности клиентов и увеличению количества человекочасов, требуемых на сервис; 
• не терять гибкость в подходе к спросу.

2. Оценка производственных затрат вашей компании 

Сравнивая различные финансовые показатели своей компании с аналогичными показателями других компаний из вашей отрасли, оцените производственные затраты собственной компании и продумайте свои задачи: 

• объем продаж, SG&A (продажные, общие и административные расходы), доля прибыли; 
• доля в составе затрат, включаемых в себестоимость; 
• схема анализа базовой доходности (валовая рентабильность за вычетом себестоимости продаж * оборачиваемость запасов). 

В качестве примера мы рассмотрим операционную прибыль на единицу продукции в автомобильной отрасли. 

3. Для достижения рациональных производственных затрат:

• определить и реализовать рациональные затраты, исходя из двух равнозначных параметров: "планирование себестоимости", начиная со стадии планирования и проектирования, и "деятельности по снижению затрат" в производственном подразделении; 
• придерживаться не только взгляда с точки зрения: периодического учета прибыли и убытков х позиции учета по каждому из подразделений, но и с точки зрения затрат в течение жизненного цикла, денежного потока и прочих аспектов. 

Дата: 30 июня, 10:00-12:00 (включая время на вопросы-ответы)

Лектор:
Такэто СЭИ - генеральный директор AIMNEXT Inc., приглашенный профессор Высшей школы Тораномон при Технологическом Университете Канадзава, автор первой в мире публикации, представившей концепцию «Умной фабрики» (Термин "Smart Factory" является зарегистрированным товарным знаком компании AIMNEXT Inc.)

Для участия в вебинаре необходимо зарегистрироваться по ссылке