Семинар научит разбираться в инструментах системы «Бережливое производство» (Lean Manufacturing) для эффективного снижения потерь (затрат), повышения производительности и увеличения скорости выполнения заказов и оказания услуг.

Для кого семинар?
Для собственников, руководителей высшего звена, финансовых директоров, директоров по развитию и других заинтересованных специалистов.

Что будет на семинаре?
- Описание системы, её принципы, сферы применения.
- Что бережливое производство может дать?
- Основные инструменты бережливого производства.
- Другие методологии повышения эффективности процессов.
- Как подобрать инструменты для компании?
- Подходы к внедрению системы/инструментов.
- Построение/оптимизация системы управления.
- Сложности и как их преодолевать.

Спикер:
Кирилл Месеняшин – эксперт-практик с 17-летним опытом в области организационного развития и совершенствования систем управления и производства.
Профессиональный опыт:
- 10 лет в автомобильной промышленности;
- прошёл путь от инженера по качеству до руководителя группы заводов;
- участие в запуске трех заводов;
- успешный кризис-менеджмент двух заводов в качестве генерального директора;
- 15-летний опыт преподавания;
- признание лучшим сотрудником компании;
- диплом за особый вклад в построение системы качества;
- награждение за разработку и применение методики по повышению качества продукции и сокращению затрат.
Проводит обучение в ИТМО, в бизнес-школах ЦНТИ Прогресс, Русской школе управления, Открытой школе бизнеса. Ведет блок по управлению рисками в рамках программы MBA.

Участие в тренинге бесплатное, регистрация обязательна.

Время проведения: с 11.00 до 13.30

Мероприятие будет проходить в онлайн-формате на базе платформы «Zoom», чтобы получить доступ, необходимо зарегистрироваться через личный кабинет. 

ВНИМАНИЕ! Только зарегистрированным участникам будет отправлен доступ к трансляции с возможностью общения со спикером.