Вебинар «Как перевести сотрудников на удалённую работу. 10 простых шагов»

В настоящее время мы переживаем очередной кризис, осложнённый тем, что благодаря вирусу приходится менять привычные устои работы компаний. Весь мир переводит сотрудников на удалённую работу. При этом возникает масса вопросов, как это сделать. Не имея должного опыта руководители начинают придумывать «велосипеды», благодаря которым, зачастую, работа становится неэффективной, теряется контроль над сотрудниками, продажи стремительно падают. Поговорим, как этого избежать и использовать сложившуюся ситуацию для усиления позиций компании на рынке.

Для кого данное мероприятие?

Вебинар будет полезен руководителям и владельцам бизнесов, которые хотят быстро перевести сотрудников своей компании на удалённую работу, сделать их работу максимально эффективной и при этом избежать ошибок, которые могут привести к снижению продаж и потере сотрудников.

Что будет?

1. Чего боится руководитель при переводе сотрудников на удалённую работу:
- Коммуникационные провалы.
- Контроль над процессом работы.
- Сотрудники не знают, что им делать.

2. Ошибки организации работы сотрудников дома:
- Общение: моб. тел, мессенджеры.
- Постановка задач: почта, тел, мессенджеры, чаты.
- Контроль выполнения задач.
- Инструменты: Dropbox, Google docs, Skype, Trello.

3. Два инструмента удалённой работы:
- CRM.
- IP-телефония.

4. 10 простых шагов перехода на удалённую работу:
- Как настроить единое рабочее пространство.
- Как настроить коммуникации.
- Контроль работы сотрудников.
- Постановка и контроль выполнения задач.
- Работа Отдела продаж.
- Согласование важных документов.

Спикер:
Артём Фетисов — эксперт-практик. 22 года опыта в области продаж и организации бизнеса с «0». Опыт работы и организации бизнеса в таких направлениях как: строительство, производство, продажа продуктов и услуг, школы танцев и иностранных языков, страхование, косметика, интерактивное оборудование, аренда жилья. Выполнено более 60 проектов по внедрению CRM и автоматизации компаний. Выполнено 14 проектов по организации Отделов продаж. Провёл более 70 консультаций, организовал более 80 мероприятий.
Открыл и руководил следующими проектами:
- Строительно-ремонтная компания «М-Строй».
- Ремонт загородных домов «Полес».
- Продажа строительных материалов «Фортал».
- Организация работы школы иностранных языков «ИнЯз».
- Организация школы танцев «Позитив» (сейчас «Volna».)
- Построение и автоматизация Систем продаж «ОРОГП».

Время: с 11:00 до 12:00

Мероприятие пройдет в формате вебинара, чтобы получить доступ, необходимо зарегистрироваться по ссылке