Мастер-класс «Как создать сильную команду, работающую на результат?»

  • Мероприятие
  • 04-12-2019
Дата и время: 04.12.2019 15:00
Дата окончания: 04.12.2019
Адрес: Полюстровский пр., 61 А
Спикер: Евгений Миронов

Успех в бизнесе зависит не только от стратегии, планирования, инвестиций, но также от того, насколько тщательно подобран коллектив сотрудников.
Ведь мечта каждого руководителя - создать механизм, который работает как часы и требует минимального вмешательства. А сильная команда – это основа такого механизма.
В истории успешных компаний несложно увидеть закономерность - за крутыми достижениями всегда стояла команда преданных делу людей.
На мастер-классе эксперт расскажет, как создать коллектив, которому будет по силам любая, даже самая амбициозная задача, и как избежать ошибок при подборе кадров, которые допускают более 90% руководителей.

Для кого мастер-класс?
Для собственников компаний; для начинающих свой бизнес; для ТОП менеджеров.

Что будет на мастер-классе?
- Что такое команда. 4 этапа создания команды.
- Подбираем команду под цели и задачи или под процесс? Какая команда нужна и для каких результатов.
- С чего начать формировать команду? Как правильно и эффективно запустить процесс подбора персонала (команды).
- Как составить профиль должности, должностную инструкцию и функциональные обязанности. Почему это важно!
- Зачем нужен план адаптации для нового сотрудника и как его составить. Почему важен процесс вхождения в должность!
- Как разработать прогрессивную мотивацию, направленную на достижение поставленных бизнес-результатов. Виды мотиваций.
- Какие инструменты управления важны при создании команды? Как построить эффективное управление командой: постановка задач, делегирование, контроль и тд.
- Какие ключевые действия нужно сделать для создания команды лидеру (руководителю).

Спикер:
Евгений Миронов - бизнес-наставник для предпринимателей малого и среднего бизнеса, тренер, коуч.
В кратчайшие сроки выстраивает бизнес-процессы в компаниях с увеличением оборота в 2 раза и более.
25 лет в управлении; 17 лет работы в компаниях федерального уровня на позициях директора, антикризисного директора, директора по развитию; 10 лет опыта антикризисного управления. Последние 2 года работает как бизнес-наставник, ментор, проводит онлайн обучение «Наставничество» как для начинающих свое дело, так и для собственников компаний.

Участие бесплатное

Время проведения: с 15:00 до 18:00

 
 
Размер шрифта Ш Ш Ш
Цвет фона Б Ч
Интервал между буквами Стандарт Средний Большой