Управление малым и средним бизнесом
- Мероприятие
- 29-05-2019
Адрес: Санкт-Петербург Полюстровский пр., 61 А
Статус: Запланировано
Спикер: Владимир Маринович
Максимальное количество участников: 120
Описание:
Часть 1. Управление организацией:
Стратегическое управление предприятием:
- Цели и задачи стратегии создания и развития компании;
- Принципы и модели стратегического управления;
- Стратегическое управление в системе менеджмента;
- Выбор стратегии;
Часть 2. Развитие навыков Руководителя — лидера компании:
• Составляющие эффективного руководства и лидерства:
• Психологические аспекты руководства коллективом
• Понятие личной эффективности. Правила целеполагания
• Элементы KPI.
• Развитие профессиональных компетенций и анализ личной эффективности;
• Определение стилей руководства и особенностей их применения. Основные управленческие роли;
• Управленческие установки и задачи в регулярном менеджменте
Часть 3. Управление персоналом:
• Создание системы управления человеческими ресурсами;
• Оплата, стимулирование, мотивация труда;
• Формы и системы оплаты труда системы;
• Определение экономической эффективности систем премирования
• Технологии подбора и найма персонала
• Развитие персонала: основные направления, методы, эффективность
• Развитие корпоративной культуры
• Корпоративный кодекс, ценности и миссия организации;
Часть 4. Управление Финансами компании:
• Основы управления финансами компании:
• Сущность, цель и задачи финансов;
• Система информационного обеспечения
• Финансовый анализ:
• Управление денежными потоками:
• Денежный поток и его виды;
• Принципы и методы управления денежными потоками;
• Оптимизация денежных потоков и их планирование;
• Управление дебиторской задолженностью;
• Системы бюджетирования
Часть 5. Маркетинг компании;
• Структура маркетинга компании;
• Ответственность маркетинга:
• Планирование, бюджетирование и оценка эффективнсти маркетинга;
• Создание и развитие бренда компании, собственника и продуктов компании;
• Реклама и PR компании;
• SMM цели, задачи и эффективные инструменты;
Часть 6. Организация продаж в компании;
это модульная программа, основанная на знаниях практиков бизнеса, с учетом ведения бизнеса в Санкт-Петербурге;
Слушатели получают точные знания что и как делать для решения задач и развивают навыки и компетенции, необходимые для создания и успешного ведения бизнеса;