Грамотно выстроенное сотрудничество способно серьезно помочь любому бизнесу и даже вдохнуть в дело новую жизнь. Если вы хотите сделать ваше бизнес-партнерство успешным и избежать конфликтов с партнером, я поделюсь своим опытом и помогу разобраться в ключевых аспектах.

Для кого:
Предприниматели, которые развивают проект (бизнес) не одни, а вместе с партнером; Эксперты, которые объединяются с другими для развития совместных проектов. 

Что будет:
- Что такое партнерство и каковы его отличительные признаки.
- Кто такой идеальный партнер и всегда ли он нужен.
- Как распределять зоны ответственности.
- Как справедливо определить доли, основываясь на вложениях в бизнес.
- Как договориться или передоговориться с партнером.
- Как проводить переговоры и правильно фиксировать договоренности.
- Как разделить бизнес, если расставание неизбежно.

Современные реалии требуют поиска новых решений в бизнесе, схем развития, партнеров, объединенных общей целью. Согласно исследованиям 85% респондентов говорят о повышении эффективности предпринимательской деятельности, если проект ведется в партнерстве, в то же время 40,6% не удовлетворены качеством своих партнерских отношений. Согласно данным, опубликованным на портале Право.ру, в судах ежегодно рассматривается более 11 000 корпоративных споров, большинство из которых вызваны раздором между соучредителями (партнерами).

Как же так получается, что изначально доверительные отношения и благие намерения перерастают в конфликты?

Одной из самых распространенных причин является то, что бизнес-партнерство зачастую заключается «на коленке». Партнеры могут обсудить некоторые важные моменты, но бизнес — это сложное множество процессов и ситуаций, где легко наткнуться на подводные камни. Часто каждый партнер интерпретирует договоренности по-своему. Кроме того, неверное распределение обязанностей также может стать источником конфликтов. Часто один из собственников считает, что он один тянет весь бизнес на себе.

Существует большое количество нюансов, которые могут вызвать недопонимание, их мы и обсудим на семинаре. 

Спикер: Юлия Абдулова — медиатор, консультант по бизнес-партнерствам, корпоративный юрист.

Участие бесплатное, регистрация обязательна.

ВНИМАНИЕ! Данное мероприятие будет проходить в онлайн-формате. Только зарегистрированным участникам будет отправлен доступ к трансляции с возможностью общения со спикером.

Напомним, обратиться за поддержкой Центра «Мой бизнес» Санкт-Петербург (СПб ГБУ «ЦРПП») по самым разным направлениям могут как действующие, так и начинающие самозанятые, ИП и юрлица. А также те, кто только планирует открытие своего дела.

Поддержка бизнеса осуществляется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».