Как нанять 3-х эффективных продавцов или одного руководителя отдела продаж за 2,5 недели.

Для кого:

- Генеральные директора и основатели бизнеса.
- Коммерческие директора и руководители отдела продаж от 6-ти специалистов.
- HR-специалисты.

Что будет:

- Как получить от рынка лучших продавцов.
- Как объективно оценить сотрудника отдела продаж до того, как оформить его в штат.
- Как обеспечить прохождение испытательного срока в 87% случаев в активных продажах и 94% на входящем потоке.

Семинар раскрывает особенности методики ассессмент при наборе сотрудников отдела продаж, дает развернутые ответы, как действовать если:

- Вы провели кучу собеседований, но не нашли того, кто сможет качать продажи.
- Эффективные стажеры не задерживаются у Вас в компании более 3-х месяцев.
- Вы набираете профессионалов, которые устают через 3 недели.

Семинар описывает групповую методику набора специалистов по продажам, которая позволяет нанять 3-х эффективных сотрудников за 2,5 недели.

Спикер: Давид Убайдулаев — «Лучший руководитель отдела продаж в России. 2013 KIA Motors Rus» 2007 – 2013 ГК Рольф, Alarm motors. Прошел путь от продавца до тренера-консультанта и директора по продажам. Обучено более 700 продавцов на BtoB и BtoC. Реализовано 108 проектов по набору, обучению и полевому сопровождению отдела продаж.

Участие бесплатное, регистрация обязательна. Количество мест ограничено.

ВНИМАНИЕ! Мероприятие будет проходить в очном формате по адресу: проспект Медиков, 3А

Напомним, обратиться за поддержкой Центра «Мой бизнес» Санкт-Петербург (СПб ГБУ «ЦРПП») по самым разным направлениям могут как действующие, так и начинающие самозанятые, ИП и юрлица. А также те, кто только планирует открытие своего дела.

Поддержка бизнеса осуществляется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».