Стихийное развитие захватило компании: продажи есть, команда работает… но не хватает главного – системность.
Способность управлять людьми не дается природой. Этому нужно учиться. И для этого существует четкий и понятный набор инструментов, который нужно освоить каждому руководителю, чтобы строить и растить свою компанию и продажи руками сотрудников.
Проще всего искать причины почему не получается во внешних факторах, но как показывает практика, чаще всего основной рост начинается с работы самого руководителя. И делегирование – одна из точек роста компании, которая помогает высвободить время собственнику на развитие.

Для кого семинар?

Для предпринимателей, владельцев малого и среднего бизнеса, тех, кто только хочет начать свой бизнес.

Приходите, если вы хотите:
- понять больше про свой бизнес и сделать его более эффективным
- понять как правильно делегировать и контролировать своих подчиненных
- свести ошибки сотрудников к минимуму
- планировать задачи так, чтобы на всё хватало времени

Спикер: Кристина Самсонова — эксперт по созданию систем управления, продаж и HR в бизнесе, СЕО и Основатель Агентства Системного Управления BIZ INSIDE, сертифицированный бизнес-наставник в Росмолодежь, Сколково и Корпорации МСП. Более 85 успешно реализованных кейсов за 2,5 года.

Участие бесплатное, регистрация обязательна. Количество мест ограничено!

ВНИМАНИЕ! Данное мероприятие будет проходить в онлайн-формате. Только зарегистрированным участникам будет отправлен доступ к трансляции с возможностью общения со спикером.

Напомним, обратиться за поддержкой Центра «Мой бизнес» Санкт-Петербург (СПб ГБУ «ЦРПП») по самым разным направлениям могут как действующие, так и начинающие самозанятые, ИП и юрлица. А также те, кто только планирует открытие своего дела.

Поддержка бизнеса осуществляется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».