Образовательный курс «Проектное управление»

Что будет на курсе?

08 февраля. 1 день. Введение в управление проектами.

- Задачи проектного управления.
- Проект. Определение проекта, цели, критерии успеха и ограничения.
- В чем отличие проектной деятельности от операционной.
- Ресурсы проекта.
- Базовая структура проекта: жизненный цикл и этапы.
- Управление проектами.
- Менеджер проекта. Функции и компетенции.
- Команда управления проектом. Распределение ролей и ответственности.
- Управление проектом на разных этапах: запуск, планирование, выполнение, процессы, закрытие.

Время проведения: с 16.00 до 17.30

09 февраля. 2 день. Управление проектами компании на основе PMI PMBOK.

- Введение в управление проектами.
- Планирование проекта.
- Исполнение проекта.
- Контроль проекта.
- Закрытие проекта.

Время проведения: с 16.00 до 17.30

10 февраля. 3 день. Управление проектами. Классический и гибкий подход.

- Роль проектного управления на предприятии.
- Заинтересованные стороны проекта и взаимодействие с ними.
- Влияние оргструктуры на управление проектами.
- Классическое управление проектом.
- Интеграционное управление.
- Управление сроками.
- Управление рисками.
- Проблемы классического подхода.
- Гибкие методологии.
- Управление проектом разработки в Scrum.
- Другие фреймворки Agile.

Время проведения: с 16.00 до 17.30

Спикер: Мария Дергачева — эксперт по систематизации и оптимизации бизнеса. Сертифицированный Коуч ICF, бизнес-коуч первых лиц компании. Квалифицированный инвестор.

Участие бесплатное, регистрация обязательна. Количество мест ограниченно!

ВНИМАНИЕ! Мероприятие будет проходить в очном формате по адресу: проспект Медиков, 3А

Уважаемые участники! Просьба приезжать заранее, так как перед началом мероприятия организаторы будут проводить процедуру бесконтактного замера температуры тела. Также напоминаем о необходимости использования средств индивидуальной защиты (маски) и соблюдения социальной дистанции.