Дата и время: 21.06.2021 15:00
Дата окончания: 25.06.2021
Адрес: г. Санкт-Петербург, проспект Медиков, 3А
Спикер: Анастасия Бердникова, Элина Чернявская, Дмитрий Тверев, Спартак Иванов, Арина Гороховская

 

Soft Skills – это «мягкие компетенции», которые необходимы для повышения личной эффективности, создания продуктивной среды в компании и, в комбинации с профессиональными специализированными навыками, масштабирования предпринимательского успеха.

Цель обучающей программы – развитие таких «мягких навыков», как лидерство, работа в команде, коммуникативность и других.

Для кого мероприятие?
Для предпринимателей, руководителей, активных людей с насыщенной жизнью, большим количеством проектов, интересов и катастрофической нехваткой времени.

Программа курса:
Блок 1.
21 июня 15:00
Soft skills - почему это важно и востребовано сегодня? Перечень SS руководителя.
- Soft или hard skills- что важнее для современного руководителя?
- Перечень soft skills современного руководителя
- Что развивать и «прокачивать» руководителям в первую очередь?

Спикер: Анастасия Бердникова - сертифицированный бизнес-тренер, эксперт продаж в "мягких" нишах b2c, автор курса "Дружить нельзя продавать" и концепции salEQ (эмоциональный интеллект в продажах).

Блок 2.
22 июня 15:00
Умение ставить цели - в бизнесе и в жизни.
- Цели в жизни и бизнесе: как сочетать счастье и успех.
- Создание сбалансированной жизни через эффективное целеполагание.
- Как наполнять действия смыслом. Значение наличия смыслов в качестве жизни, активности и мотивации.
- Ключевые шаги для достижения целей.
- Роль мышления и внутренних ресурсов в достижении целей.

Спикер: Элина Чернявская - ментор предпринимателей по личной эффективности и планированию, директор Центра довузовской адаптации СПБГУПТД,
преподаватель в ИТМО, автор онлайн-курсов «Осознанное планирование», «Здоровая самооценка», «ПроЯвление».

Блок 3.
23 июня 15:00
Лидерство в управлении - основы.
- Откуда берутся лидеры? Лидерство – это зрелость.
- Главная отличительная черта лидера – ответственность.
- Основная функция лидера – растить лидеров.
- Расстановка приоритетов у лидеров – что важнее время или деньги?
- Ситуационный подход к лидерству – индивидуальная работа с каждым подчинённым.

Спикер: Дмитрий Тверев - сертифицированный бизнес-тренер.Эксперт по продажам и переговорам (Опыт более 15 лет).

Блок 4.
24 июня 15:00
Как давать обратную связь, к которой прислушиваются сотрудники?
- Почему сотрудники не прислушиваются к нам?
- Можно ли перехвалить? Мифология обратной связи
- Как воспринимают обратную связь разные типы сотрудников
- Этапы обратной связи сотрудникам
- Правила мотивирующей обратной связи
- При чем здесь лидерство?

Спикер: Спартак Иванов - эксперт по созданию скриптов для продаж. Спикер АО “Деловая среда”. Создатель онлайн-школы по обучению менеджеров продаж.

Блок 5.
25 июня 15:00
Коммуникативные барьеры и умение договариваться (с коллегами, подчиненными).
- Формирование ответственной позиции у собеседника в устных коммуникациях.
- Быстрые и четкие способы договорится о разделении командной ответственности на совещании и в проектной работе.
- Закрепление персональной ответственности за две минуты.
- Инструменты влияния на не очень ответственных людей.
- Экспресс-метод оценки достоверного уровня ответственности у коллег и подчиненных.
- Экологичные способы отказаться от лишней ответственности.
- Методы повышения ответственности у тех, кто умеет хорошо оправдываться.
- Внедрение ответственности в корпоративную культуру организации.

Спикер: Арина Гороховская - карьерный консультант и эксперт по управлению ответственностью персонала. Автор книги «RESPONSING. Как повысить ответственность подчиненных». 

Участие бесплатное, регистрация обязательна. Количество мест ограничено!

Мероприятие будет проходить в очном формате по адресу: проспект Медиков, 3А

Приглашаем вас принять участие в Городском акселераторе Санкт-Петербурга. Ваш бизнес относится к сфере услуг? Креативным индустриям? Технологиям и производству? Социальному предпринимательству?

Подайте заявку на https://espb.pro